Hier et le mercredi  6 septembre dernier, le Directeur Général ai de la Société Nationale d’Assurances (SONAS S.A) a tenu successivement  des réunions d’évaluation semestrielles  avec toutes les 80 entités de cette entreprise  disséminées à travers la RDC. Devant les responsables des agences, il était question d’examiner  ensemble avec ses différents collaborateurs la situation réelle de l’entreprise. Plusieurs sujets  inscrits à l’ordre du jour ont été débattus au cours de ces sessions qui se sont tenues dans la salle du Conseil d’Administration de la SONAS en présence du Président ai du Conseil d’Administration, Augustin Kissimba Lutemo.

Séance tenante ,en vrai manager, Mme Carole Agito Amela a focalisé son attention sur la production , la situation fiscale et parafiscale , le transfert de la quote-part siège, les assignations pour la paie des agents du siège, l’élaboration et l’exécution du plan de trésorerie, le paiement de sinistres et le non-respect   de certains chefs d’agences de l’intérieur du pays notamment , le Kasaï de suivre à la lettre la bancarisation de la paie.  Tous ces points évoqués par la DG  de la SONAS se sont avérés essentiels dans le but de booster les entités de la SONAS afin qu’elles soient  plus compétitives et efficaces. Ceci, dans la mesure où le secteur des assurances subit une mutation liée à sa libération.

Quant à la production, Mme Carole Agito Amela a fait remarquer que celle-ci a connu une régression pour la plupart des entités. Pour ce faire, 2016 a été plus fructueuse par rapport à Juillet 2017. Cette situation s’expliquerait par la baisse des matières premières au niveau mondial. Par ailleurs, s’agissant de la situation fiscale et parafiscale, le Numéro 1 de la SONAS s’est appesanti  à ce niveau, en interpellant les uns et les autres d’entreprendre beaucoup d’efforts afin de reverser aux régies financières la TVA et l’IPR dus à l’Etat Congolais  pour contribuer à la construction du pays.

Le patron de la SONAS promet de sanctions sévères à l’endroit  de tous ceux qui vont enfreindre aux mesures d’assainissement de gestion prises par la haute direction de l’entreprise. Pour se répéter, il s’agit notamment  de non-respect des instructions portant transfert de la quote-part siège, le non -respect du plan de la  trésorerie pour la plupart des entités qui ne sont pas réalistes. C’est-à-dire, les  recettes prévisionnelles  sont les mêmes pour chaque mois, elles sont faites en fonction de dépenses demandées alors que les dépenses doivent être fonctions de recettes.

Quant au paiement des sinistres, il est demandé aux chefs d’agences  d’améliorer leur mode de paiement des sinistres afin de respecter l’objet social de la SONAS qui est l’indemnisation des sinistres. Car, depuis un certain temps, les sinistres sont payés timidement  pour la plupart des agences. Il convient de signifier que le Conseil d’Administration ainsi que la Direction générale  ont l’habitude d’évaluer les entités respectives dans l’ultime but de les rendre plus performantes.

Deco K, chargé de Communication de la SONAS S.A